做好部队:（做好部队先进典型选树宣传工作）

怎样做好部队安全稳定工作

1、部队安全工作的核心在于坚持以人为本的原则，强化联合管理，确保安全工作成为全体官兵的共同责任。通过信息管理、制度管理和精细管理，将安全措施贯彻到每个官兵和每个岗位，确保无遗漏。 安全工作不应仅仅依靠强制手段，而应通过积极的防范措施和领导层的深入督导来实现有效落实。

2、全工作是部队经常性、综合性的基础工作，是部队圆满完成各项任务的重要保证。做好新形势下部队安全工作，必须建立科学高效的制度机制，完善相应防范措施。建立主动预防机制。“凡事预则立，不预则废。”安全建设必须摸清规律，把问题想在前面，把工作做在前面，掌握主动权。

3、部队安全发展必须强化联合管理，坚持齐抓共管，真正把抓安全工作作为广大官兵的共同职责，形成上下齐心抓安全的浓厚氛围。同时，应不断强化信息管理、制度管理、精细管理的力度，把安全措施要求落实到每个官兵、每个岗位，不留死角和盲区。有人认为，把官兵管得紧紧的，盯得死死的，就是做好安全工作。

4、加强教育引导，强化思想认识防线。中队牢固树立安全工作压倒一切的思想，本着对部队建设、对官兵生命安全高度负责的态度，从维护队伍稳定的高度出发，充分研判夏季安全防事故工作的重要性，加强对安全工作分析和研究，认真抓好季节性防事故措施的落实。形成管理天天抓，安全时时讲的理念。

5、要各级领导规范工作行为和工作作风，认真履行工作职责，坚持以人为本，把维护官兵的权益，保护官兵的生命安全，作为安全管理的基本出发点，扎实做好安全管理工作。

如何搞好部队教育工作

1、要使教育工作做得好，就需要进行有效的教育管理。这包括：合理地组织教育和培训、制定明确的标准和目标、积极关注教育成果和效果，及时调整和完善教育计划和政策、表彰先进单位和先进个人等。要求上级领导定期检查和帮助将部队教育工作管理最有效地实施。

2、建立积极的安全文化 安全文化是部队安全教育的重要组成部分，旨在通过对官兵积极的思想和行为引导，让他们养成一种良好的安全行为习惯和良好的事故防范、处理意识。因此，应该建立文化化的安全管理机制，层层压实责任，倡导官兵建立自我保障的意识，切实将安全文化落到实处。

3、发扬民主，建立新型官兵关系 管理教育从本质上来说是通过官兵关系来构成的。新型的官兵关系，是指官兵在工作、人格、精神、道德等各层面展开交流，通过官兵在工作、训练、生活等各方面广泛、深入的接触、教育引导，最终实现官兵自身素质的全面提高。

4、此外，教育过程中还应注重创新，采用多种方式进行教育。比如，通过讲座、模拟演练、参观等形式，让官兵在互动中接受教育，提高教育的实际效果。同时，教育应与实际工作相结合，通过实际案例进行教育，使官兵能够更好地理解教育内容，将理论知识转化为实际行动。

浅谈如何做好部队两个经常性工作

在基层单位中，“两个经常性工作”是确保连队稳定和战斗力的重要保障。通过定期的思想教育和管理培训，可以提升官兵的整体素质和团队协作能力。同时，建立有效的沟通机制，鼓励官兵积极提出意见和建议，有助于形成良好的连队氛围。

要真正把“两个经常性”工作做好，很重要的就是要把握我们这支部队的特点和规律，把工作对象研究透，防止盲目性。

经常性思想工作 是根据形势、任务的变化和官兵在日常工作、生活中遇到的现实问题而不间断进行的教育疏导工作。它是我军政治工作的重要组成部分，是对系统、集中的政治教育的补充和深化，是部队思想政治工作最普遍、最现实、最具体而又很管用的工作。

公安消防部队首先是党领导下的人民军队，通过“两个经常”来实施管理教育，是对我军优良传统的继承，更是公安消防部队一项带根本性、全局性、经常性的基础工作。

浅谈如何做好部队安全管理工作

1、坚持群策群管，合力落实安全工作。要将安全工作纳入重要议程，与其他任务同步规划，重点排查潜在隐患，提升预防事故案件的能力。 领导要担负起安全责任。主官要作为“第一责任人”，定期分析形势，亲自部署安全工作，深入基层查纠问题，确保安全。 机关要协同推进安全工作。

2、各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程，安排工作时，要坚持把安全工作与其他工作一道部署；督查部队时，要重点查找不安全因素和潜在的隐患；下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力；总结讲评时，要着重讲评安全工作的经验教训，总结表彰先进，通报批评后进。主官要亲自抓。

3、改善安全工作环境。优化人际环境、文化娱乐环境和生活环境，让官兵感受到部队大家庭的温暖。 加强安全工作研究。针对新问题加大研究力度，探索有效的部队管理方法。

4、坚持营造氛围，努力谋求安全工作的最大效益。改善安全工作环境，优化人际环境、文化娱乐环境和生活环境，使官兵切身感受到温暖，尽心尽力干好本职工作。加强安全工作研究，针对新问题探索有效的管理方法。

5、增强责任心，通过教育整顿和定期讲评，强化干部的事业心和责任心。 提升技能，加强专业技能和执行任务能力培训，减少不安全因素。营造氛围，谋求最大效益 改善安全工作环境，优化人际、文化和生活环境。 加强研究工作，应对新问题，探索有效的管理方法。